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疫情對塑料行業(yè)影響分析
發(fā)布時間：2020-07-09
疫情對塑料行業(yè)影響分析
2020年新冠疫情爆發(fā)以來，對人民身體健康、經(jīng)濟社會帶來影響沖擊。特別是疫情使得外貿(mào)需求訂單減少，生產(chǎn)能力下降，人員出入境、跨境物流、檢查檢疫等管控升級，疊加原油市場大幅波動、金融市場劇烈震蕩等因素，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和資金鏈受到嚴峻挑戰(zhàn)。
蔓延全球的新冠疫情，也對塑料行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、供銷、出口等多個方面造成了不同程度的影響，塑料行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。
一、塑料行業(yè)積極做好疫情防控工作
在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民經(jīng)過艱苦卓絕的努力，到目前疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得積極成效。疫情期間，中國塑協(xié)堅決貫徹黨中央的決策部署，積極履職盡責(zé)，第一時間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，積極與武漢慈善總會、北京市慈善總會等協(xié)調(diào)溝通，打通企業(yè)捐款渠道，動員發(fā)揮行業(yè)企業(yè)積極捐款捐物。塑料行業(yè)企業(yè)也積極響應(yīng)國家有關(guān)部門及各級政府的防控號召，馳援武漢火神山、雷神山及各地的醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，捐款捐物，積極組織防疫物資及為防疫物資提供原輔材料的生產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，塑料行業(yè)企業(yè)在這次抗擊疫情過程中捐款超過5000萬元，捐獻各類物資超過6000萬元。同時，積極組織行業(yè)企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)，保證應(yīng)急物資生產(chǎn)和供應(yīng)，努力降低疫情造成的損失。
中國塑料加工工業(yè)協(xié)會積極組織行業(yè)企業(yè)進行各種抗擊疫情急需物資以及生活保障物資的生產(chǎn)和供應(yīng)。如醫(yī)用手套、輸液袋、輸液器、醫(yī)用護目鏡、醫(yī)用內(nèi)襯膜等醫(yī)用塑料材料和產(chǎn)品，以及各種塑料管材、門窗、板材、防滲膜、防水卷材等醫(yī)療建設(shè)重點物資，盛裝消殺用品的塑料桶、瓶，藥品、食品包裝瓶、膜、袋等抗疫物資包裝材料，農(nóng)業(yè)春耕用的農(nóng)用薄膜、塑料編織袋等保障人民生活的必須塑料用品等，在疫情防控、保障社會正常生活運轉(zhuǎn)和“菜籃子”、“米袋子”工程發(fā)揮了重要作用。展示了塑料行業(yè)企業(yè)的責(zé)任擔當和真情奉獻。
二、 2020年一季度，主要經(jīng)濟指標的完成情況
2020年1-3月，全國塑料制品行業(yè)匯總統(tǒng)計企業(yè)累計完成產(chǎn)量1514.65萬噸，同比下降22.91%，增長率比上年同期降低了26.43%；16226家規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入3349.34億元，同比下降21.03%，增長率比上年同期降低了29.91%；實現(xiàn)利潤145.45億元，同比下降19.38%，增長率比上年同期降低了35.45%；營業(yè)收入利潤率為4.34%，比上年同期下降了0.03%；塑料制品累計出口額144.58億美元，同比下降9.46%，增長率比上年同期降低17.04%。
三、調(diào)研疫情對塑料行業(yè)的影響
新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，中國塑協(xié)認真調(diào)研行業(yè)形勢，研究復(fù)產(chǎn)復(fù)工、保障行業(yè)運行與發(fā)展的對策建議。
1、行業(yè)企業(yè)的基本情況
為更好的服務(wù)行業(yè)企業(yè)，了解疫情的影響及復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，傾聽企業(yè)的聲音，反映企業(yè)訴求。中國塑協(xié)分別進行了三次調(diào)研，681家企業(yè)發(fā)回調(diào)查問卷。
2、 企業(yè)面臨的主要困難
（1）需求不旺，訂單減少
受疫情影響，下游產(chǎn)業(yè)復(fù)工推遲、需求不旺，訂單減少，如：裝飾、裝修及房地產(chǎn)需求推延，造成塑料管道、塑料門窗、PVC發(fā)泡板材、XPS及EPS保溫板材等產(chǎn)品訂單減少，大部分企業(yè)3月份前沒有訂單或者消化前期已簽合同訂單。箱包、制鞋、家具、家居、服裝、汽車配件的需求減少，造成人造革合成革、彈性體、聚氨酯、塑料鞋、塑料家居等制品的訂單減少。
疫情造成交通受阻，業(yè)務(wù)人員無法實現(xiàn)現(xiàn)場推銷，大型商場、超市、及建材等市場關(guān)閉，加之與大型市場合作費用高，傳統(tǒng)方式銷售業(yè)務(wù)等受到影響，造成訂單減少。
疫情發(fā)生以后，各省市普遍對流動人口和外出打工返鄉(xiāng)人員采取隔離觀察等限制性措施，導(dǎo)致異地員工返程返崗困難，上下游企業(yè)復(fù)工參差不齊，加之貨物運輸受阻等原因，勞務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈沒有完全恢復(fù)，經(jīng)濟循環(huán)不暢，復(fù)工不達產(chǎn)的現(xiàn)象較為普遍。
（2）原料價格波動，加大企業(yè)運營風(fēng)險
受國際原油價格下跌產(chǎn)業(yè)鏈共振響應(yīng)影響，一些原料如EPS、聚酯切片等價格暴跌，國內(nèi)苯乙烯價格累計下跌3000元/噸，EPS原料價格一度跌至7000元/噸左右，聚酯切片從1月份的6825元/噸，最低跌至4300元/噸，加重市場恐慌情緒；另一方面，防疫用塑料制品如防護服用透氣膜、口罩用熔噴布等產(chǎn)生了爆炸式的需求遞增，對透氣膜專用料、熔噴專用料等呈現(xiàn)井噴式的需求，造成部分聚丙烯（PP）原料價格大幅上漲，加大了以聚丙烯為原料生產(chǎn)的塑料家居用品、中空包裝容器制品、塑料編織制品等行業(yè)的經(jīng)營成本，這部分成本又無法轉(zhuǎn)移到下游，企業(yè)盈利空間被擠壓，經(jīng)營遇到困難。
（3）營業(yè)收入減少、運營成本高造成企業(yè)現(xiàn)金流緊張
疫情期間，企業(yè)收入銳減，而經(jīng)營成本不減，下游回籠資金賬期延長，給資金流動帶來困難，企業(yè)面臨經(jīng)營壓力。前期調(diào)研中，80%的企業(yè)預(yù)計一季度營收將顯著降低。絕大部分地區(qū)針對疫情出臺的相關(guān)幫扶政策落實較好，一定程度上減輕了企業(yè)的壓力，但仍有八成以上的企業(yè)認為資金（現(xiàn)金流）壓力將在短期內(nèi)對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生持續(xù)困擾。
（4）歐美主要經(jīng)濟體供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險加劇，出口貿(mào)易形勢嚴峻
隨著疫情在全球蔓延，特別疫情最嚴重的美國、西班牙、意大利、德國、英國、法國等西方發(fā)達國家，相關(guān)建設(shè)大都暫停，港口也大面積關(guān)停，全球國際貿(mào)易供應(yīng)鏈斷裂，出現(xiàn)“一取二退持續(xù)減”的局面，即取消合同訂單、口岸封閉全部退貨、接受外單明顯持續(xù)減少的現(xiàn)象。出口量大的生產(chǎn)企業(yè)認為，市場需求不能迅速恢復(fù)，5-6月將面對更加嚴峻的局面，2020年企業(yè)虧損不可避免。同時，本次疫情的爆發(fā)，導(dǎo)致各國重構(gòu)獨立、完整、安全的產(chǎn)業(yè)鏈模式情緒加重，貿(mào)易安全不確定性增大，外貿(mào)形勢將更加嚴峻。
2、 機遇與挑戰(zhàn)
（1）抓住“新基建”項目機會，拓寬市場
隨著疫情逐步控制，前期由于開工復(fù)工遲滯所積累的市場需求將集中釋放，生產(chǎn)、投資與消費恢復(fù)性增長，帶動經(jīng)濟回升。一是國家要維持經(jīng)濟平穩(wěn)和發(fā)展，房地產(chǎn)對GDP的拉動作用至關(guān)重要，已經(jīng)出臺“34萬億新基建項目”，推動5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是老舊小區(qū)改造。4月14日國務(wù)院常務(wù)會議確定今年各地計劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)共計3.9萬個，比去年增加一倍，當前全國460億平方米建筑中，老舊小區(qū)存量達100億平方米，市場潛力巨大；三是公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。此次疫情表現(xiàn)出我國現(xiàn)有醫(yī)療與公共衛(wèi)生系統(tǒng)不充足的問題，疫情之后，國家會把一部分錢投資到公共衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項目上。這些將為建筑、裝飾、裝修相關(guān)的塑料制品行業(yè)提供新的市場機會。
（2）疫情催生新業(yè)態(tài)發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型
疫情期間，新業(yè)態(tài)有了更多試驗場，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
應(yīng)對疫情催生并推動了許多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。以大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)為支撐的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)迅速“補位”，云端互動、數(shù)據(jù)拼單、借網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)產(chǎn)等抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機遇，形成發(fā)展新動能。過去，遠程辦公行業(yè)活躍在部分企業(yè)內(nèi)部，疫情讓網(wǎng)絡(luò)辦公迅速普及，用戶量大增；智能貨柜、無人機送貨、無人車載等大顯身手，這些產(chǎn)品中塑料都是最基礎(chǔ)的材料。疫情防控期間，人口流動受到阻滯，傳統(tǒng)零售、商貿(mào)受到?jīng)_擊，線上訂單勢頭猛；傳統(tǒng)展銷受限制，線上直播展銷受熱捧；在生產(chǎn)端，不少企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”，催生出制造端的共享員工等新業(yè)態(tài)發(fā)展模式。
通過這次疫情，人們的日常防護、健康意識有所加強，大健康產(chǎn)業(yè)及與抗疫相關(guān)的防護用品、醫(yī)療器械、健身器械、智能產(chǎn)品、康養(yǎng)、家庭辦公器材、健康塑料家居、醫(yī)用包裝、環(huán)保包裝、抗菌防菌防病毒防污等一系列產(chǎn)品需求會持續(xù)上升，為塑料及相關(guān)產(chǎn)品帶來發(fā)展機遇，如各種食品、醫(yī)藥包裝薄膜制品，用于生產(chǎn)防護服、手術(shù)服內(nèi)襯膜，聚乙烯（PE）透氣膜，PC護目鏡，面罩、X光片使用的APET片材，高性能、透氣性好、抗菌殺毒、綠色環(huán)保的塑料包裝膜、桶、瓶、袋等，抗菌合成革材料、家居用品等。
3、 短期沖擊為主，長期將恢復(fù)平穩(wěn)發(fā)展
盡管新冠肺炎疫情對塑料加工業(yè)一季度經(jīng)濟指標產(chǎn)生了一定影響，進入疫情常態(tài)化，國家采取積極的財政政策更加積極有為，穩(wěn)健的貨幣政策更加靈活適度，經(jīng)濟開開啟恢復(fù)期。從實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型到社會固定資產(chǎn)投資，從刺激市場消費，再到資本市場有序開啟，都會進入一個相對積極寬松狀態(tài)。同時，我國是一個人口排在世界第一的發(fā)展中國家，有著巨大的國內(nèi)市場，發(fā)展的潛力和空間較大。隨著疫情的控制，員工到崗，生產(chǎn)、生活秩序及國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步恢復(fù)，正常的塑料制品需求將持續(xù)上升，塑料行業(yè)長期向好的趨勢沒有改變。
四、發(fā)展建議
1、要堅定發(fā)展信心。
疫情雖然對我國的經(jīng)濟社會以及經(jīng)濟運行造成一定的影響和沖擊，但是這種沖擊是短暫的也是可控的?？傮w情況來看，行業(yè)長期向好的勢頭沒有變。雖然我們遇到了前所未有的困難，但是政策上有支持，市場上有需求，行業(yè)有愿望，發(fā)展有預(yù)期。綜合這些資源，定能促進行業(yè)企業(yè)在生存中繼續(xù)發(fā)展。隨著國內(nèi)疫情防控有效成果持續(xù)鞏固，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)進程扎實推進，企業(yè)生產(chǎn)需求逐步正常，大眾消費潛力逐漸釋放，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)支撐有力，市場預(yù)期總體穩(wěn)定，經(jīng)濟活躍度提升，相信行業(yè)發(fā)展定會呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的發(fā)展勢頭。
2、用好政策支持，積極尋求外部資源支持
疫情期間，各級政府出臺了一系列鼓勵支持政策，包括階段性減稅降費、減免企業(yè)社保費、延緩清償?shù)狡谫J款、降低利息負擔、以及人才引進、穩(wěn)崗補貼等政策，企業(yè)要學(xué)好把握各項政策的適用范圍，用好各類支持政策，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。
3、主動搞好上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配合
我們更要加強產(chǎn)業(yè)鏈的交流與合作，上下游聯(lián)動共同應(yīng)對目前的困難，產(chǎn)業(yè)鏈之間相互支持，協(xié)同配合，維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，促進合作共贏。
4、練好內(nèi)功，加強科技創(chuàng)新，提升競爭力
新的情況下，企業(yè)更要苦練內(nèi)功，提高科技創(chuàng)新水平與技術(shù)攻關(guān)能力，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強對企業(yè)自身的改進，加大研發(fā)投入的力度，開發(fā)有競爭力的品牌產(chǎn)品，增強精品制造意識，提升產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)市場競爭能力。
5、適應(yīng)市場變化，創(chuàng)新營銷模式
調(diào)整銷售渠道重點。保障傳統(tǒng)銷售渠道基本盤不動搖，新興銷售渠道如互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺、網(wǎng)上交易會、展會等要搶占先機，及時調(diào)整營銷模式，為抓住疫情后恢復(fù)趨勢做好準備。同時，高效產(chǎn)銷協(xié)同，緊密跟蹤需求端變化，全價值鏈摸底統(tǒng)籌，提前布局營銷策略。
外貿(mào)為主企業(yè)，應(yīng)挖掘國內(nèi)市場潛力，提升出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品市場份額。