盡管經(jīng)濟(jì)放緩，中國(guó)仍是聚烯烴供應(yīng)商博祿公司的重要市場(chǎng)。該公司由總部位于奧地利維也納的北歐化工集團(tuán)和阿布扎比國(guó)家石油公司合資組建，聚烯烴產(chǎn)能約為450萬(wàn)噸，產(chǎn)能均位于阿聯(lián)酋阿布扎比，與中國(guó)相距5000英里。
博祿的這些產(chǎn)能都用于出口到海外。而中國(guó)歷來(lái)是全球聚烯烴需求量最大的國(guó)家。博祿的大部分產(chǎn)能都是近年內(nèi)投產(chǎn)的。2010年，博祿將其年產(chǎn)能翻三倍至200萬(wàn)噸，去年又增至450萬(wàn)噸。隨著樹(shù)脂產(chǎn)量擴(kuò)大，該公司還在投資擴(kuò)大中東和亞洲的商業(yè)和物流網(wǎng)絡(luò) -- 主要意在中國(guó)市場(chǎng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩 博祿獨(dú)具慧眼瞄準(zhǔn)逆勢(shì)中的機(jī)遇
博祿在新加坡的營(yíng)銷子公司博祿有限公司CEO Wim Roels負(fù)責(zé)為這些新增樹(shù)脂產(chǎn)能尋找客戶。他專注于開(kāi)發(fā)亞洲和中東的發(fā)展中市場(chǎng)。在今年的中國(guó)國(guó)際橡塑展上，他談到了中國(guó)仍是博祿的重要市場(chǎng)，盡管宏觀經(jīng)濟(jì)已明顯放慢增長(zhǎng)腳步。Roels在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“我們不公布每個(gè)地區(qū)的具體銷售數(shù)字，但中國(guó)是我們的重要市場(chǎng)。得益于產(chǎn)能擴(kuò)大，我們?cè)谌A銷售額在快速增長(zhǎng)。”他說(shuō)：“中國(guó)是一個(gè)快速變化的市場(chǎng)。在這方面，我們相信未來(lái)充滿機(jī)會(huì)。”
實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)放緩是Roels仍看好中國(guó)市場(chǎng)的原因之一。他說(shuō)："對(duì)于中國(guó)[人們]有很多問(wèn)號(hào)。有能力適應(yīng)環(huán)境，并在不斷變化的環(huán)境里尋找機(jī)遇，這很重要。我相信我們能做到，我相信過(guò)去幾個(gè)月我們已經(jīng)顯示了這一可能性。"他說(shuō)，直到最近，中國(guó)的聚烯烴市場(chǎng)一直在高速發(fā)展。其結(jié)果是任何樹(shù)脂供應(yīng)商都能在中國(guó)銷售材料。Roels說(shuō)：“一切都很美好，做什么都能賺錢。每個(gè)人都材料短缺。產(chǎn)量就是一切。而現(xiàn)在，人們開(kāi)始更有選擇性地購(gòu)買。過(guò)去幾年開(kāi)始有所改變，我認(rèn)為今后前景會(huì)更好。”
中國(guó)正在從低成本的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，快速轉(zhuǎn)向較高質(zhì)量生產(chǎn)、注重國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的模式。他說(shuō)，為了服務(wù)于不斷變化的口味和市場(chǎng)，中國(guó)塑料加工企業(yè)在日趨高端化。他說(shuō)："勞動(dòng)力成本越來(lái)越高。企業(yè)自動(dòng)化程度日益提高。這要求穩(wěn)定的生產(chǎn) -- 這就離不開(kāi)品質(zhì)好且穩(wěn)定的材料。"Roels說(shuō)，博祿已在市場(chǎng)打開(kāi)缺口，因?yàn)橹袊?guó)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量在提高。例如，注塑和吹塑產(chǎn)品都更多趨向薄壁。
該公司正在與中國(guó)的加工企業(yè)及客戶合作，為博祿的聚乙烯和聚丙烯樹(shù)脂和改性材料開(kāi)發(fā)更多的應(yīng)用。博祿在上海建有一座應(yīng)用中心，配備了多套塑料加工和測(cè)試設(shè)備。該公司的基礎(chǔ)研究與開(kāi)發(fā)工作放在阿布扎比，但特別應(yīng)用的開(kāi)發(fā)主要放在上海，更靠近客戶。該中心現(xiàn)有80名員工。
本地復(fù)合材料生產(chǎn)
聚丙烯復(fù)合(改性)材料生產(chǎn)是博祿在中國(guó)的另一個(gè)重點(diǎn)。該公司投入6000萬(wàn)美元在上海建成一座PP復(fù)合生產(chǎn)廠，年產(chǎn)能5萬(wàn)噸，并快速擴(kuò)大至9萬(wàn)噸。
該廠專注于汽車市場(chǎng)。Roels說(shuō)，博祿曾考慮在中國(guó)其他地方建第二座工廠，但后來(lái)決定把專長(zhǎng)集中于一處更有幫助。Roels說(shuō)：“在汽車行業(yè)，你需要在很短的時(shí)間內(nèi)快速供應(yīng)。而且產(chǎn)品品種很多。所以靠近客戶很重要。”
上海工廠業(yè)出口部分產(chǎn)品，包括出口給印度的汽車供應(yīng)商。博祿在擴(kuò)大生產(chǎn)和應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)方面也遇到過(guò)挑戰(zhàn)。Roels說(shuō)，他們認(rèn)識(shí)到建立一條有彈性的供應(yīng)鏈的重要性。例如，該公司把樹(shù)脂包裝業(yè)務(wù)集中在阿聯(lián)酋，靠近生產(chǎn)點(diǎn)，然后發(fā)運(yùn)至中國(guó)東海岸的倉(cāng)庫(kù)。他說(shuō)：“這讓我們能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)。事實(shí)證明這么做最有效率。”另一個(gè)例子：博祿利用新加坡港來(lái)服務(wù)于越南和印度尼西亞等快速發(fā)展市場(chǎng)。Roels說(shuō)：“新加坡不是亞洲最便宜的港口，但卻是最高效的。”他表示有些塑料加工業(yè)務(wù)正在從中國(guó)轉(zhuǎn)移至這些國(guó)家。
注重可持續(xù)發(fā)展能力
最后，Roels談到了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品的興趣，以及博祿如何能在幫助改善環(huán)境方面發(fā)揮作用。他說(shuō)：“質(zhì)量，環(huán)境，生活標(biāo)準(zhǔn)，都在變得更加重要。”博祿可提供低揮發(fā)性有機(jī)化合物的樹(shù)脂材料，幫助汽車制造商減輕車重，提高燃油經(jīng)濟(jì)性和減少污染。
中國(guó)消費(fèi)者需要塑料來(lái)改善包裝，這樣就不會(huì)浪費(fèi)寶貴的食物資源。但他對(duì)一種在全球多地被禁的塑料包裝給了負(fù)面的評(píng)價(jià)：薄型購(gòu)物袋。
他說(shuō)："我們作為一家企業(yè)是否要支持和推動(dòng)這些薄型T恤袋的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)?我認(rèn)為我們正在轉(zhuǎn)向更可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品"，如耐用型編織聚丙烯袋。
“這將會(huì)來(lái)到亞洲 …… 一切只是時(shí)間問(wèn)題。那么，為什么要等待這一切的發(fā)生呢?因?yàn)闆](méi)有人希望在一個(gè)有亂扔垃圾現(xiàn)象的社會(huì)里生活。作為一個(gè)行業(yè)，我們應(yīng)為改善環(huán)境出力。”
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